El municipio murciano presenta su nuevo Plan de Análisis de la Estrategia Turística 2025–2027, desarrollado por la consultora Open-Ideas, como una hoja de ruta que combate la estacionalidad y posiciona el destino con campañas emocionales y productos diferenciados para cada estación del año.
El Ayuntamiento de Los Alcázares presentó este jueves su Plan de Análisis de la Estrategia Turística de Los Alcázares y su correspondiente Plan de Marketing Turístico 2025–2027, un ambicioso proyecto que redefine el posicionamiento del municipio como destino turístico a lo largo de todo el año. Bajo el lema ‘Un mar abierto a cada estación’, la estrategia se articula como una respuesta directa a los retos de la estacionalidad, la transformación digital, la sostenibilidad y la necesidad de generar valor añadido a través de productos turísticos diferenciados y emocionalmente conectados con los visitantes..
El plan, financiado por el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) de la Unión Europea – NextGenerationEU, y enmarcado dentro del Plan de Sostenibilidad Turística en Destinos (PSTD), ha sido desarrollado por la consultora especializada Open-Ideas, experta en turismo inteligente y marketing de destino.
La presentación, celebrada este jueves en el conocido Balneario de la Encarnación, ha contado con la participación de Mario Pérez Cervera, alcalde la localidad: M José Díaz Aragón, concejala de Turismo; así como diferentes representantes del tejido empresarial local, medios de comunicación y stakeholders del ecosistema turístico municipal.
Durante el acto, la concejal M José Díaz Aragón Concejal, ha subrayado el carácter transformador del plan: “Con este proyecto damos un paso firme hacia un modelo turístico más sostenible, competitivo y adaptado a los nuevos perfiles de demanda. El turismo ya no puede entenderse solo como una actividad estacional, y Los Alcázares tiene los recursos, el talento y la visión para posicionarse como un destino atractivo los 12 meses del año.”
El Plan Estratégico parte de un profundo análisis del destino, incluyendo estudios de percepción, auditorías digitales, benchmarking con otros municipios turísticos, y una evaluación detallada de los recursos locales bajo criterios de turismo azul, cultural, gastronómico y activo. Esta base de inteligencia turística ha permitido estructurar una estrategia coherente que se traduce en campañas específicas para cada estación del año, conectadas entre sí bajo el relato unificador de ‘Un mar abierto a cada estación’.
La estructura del plan contempla cinco grandes ejes narrativos y campañas asociadas:
El mar que sabe: posicionamiento gastronómico con activaciones como Gastromar.
El mar que activa: deportes náuticos, ciclismo, golf, wellness y turismo activo.
El mar que inspira: cultura viva, eventos históricos y patrimonio identitario que tendrá su punto álgido con la celebración del 25 aniversario de las Incursiones Berberiscas.
El mar que une: inclusión, diversidad, sostenibilidad, educación ambiental y experiencias slow.
El mar que conecta: comunidad, redes sociales y participación ciudadana.
Historias humanas detrás de la estrategia
Este Plan Estratégico no solo responde a datos, sino también a las personas que hacen parte activa del destino. Desde familias slow que buscan tranquilidad en invierno, hasta turistas activos que prefieren el mar en otoño, la estrategia está construida alrededor de buyer persona específicos, como familias, teletrabajadores, seniors y turistas gastronómicos, vinculados a su correspondiente tipología de turismo.
Cada campaña contará con contenidos digitales específicos, materiales promocionales, eventos estratégicos y herramientas de medición para evaluar su impacto. El objetivo es segmentar los públicos, personalizar las acciones y construir un posicionamiento coherente que permita a Los Alcázares competir en un mercado turístico cada vez más exigente y diversificado.
“Uno de los principales retos a los que se enfrentan los destinos turísticos costeros es la estacionalidad, que provoca desequilibrios económicos y una infrautilización de los recursos. Este plan parte de una lógica desestacionalizadora no solo desde el calendario, sino desde el diseño de producto, la narrativa emocional y la conexión con audiencias que valoran la autenticidad, el bienestar y la experiencia local”, ha explicado Eva M. Nicolás, Business & Marketing Manager de Open-Ideas, durante su intervención.
Gastromar, el pistoletazo de salida
La campaña inaugural será ‘El mar que sabe’, que tendrá como eje el evento GASTROMAR, que se celebrará los días 14, 15 y 16 de noviembre. Este evento, consolidado en el calendario gastronómico de la Región de Murcia, servirá como activación del relato gastronómico del destino y primer gran hito de visibilidad pública del nuevo modelo turístico. El evento no solo celebra la gastronomía local, sino también la cultura y el mar como protagonistas del desarrollo económico y turístico de Los Alcázares.
Por su parte, Mario Perez Cerveza, alcalde de Los Alcázares ha destacado la importancia del trabajo colaborativo entre administración, empresa y ciudadanía para lograr un impacto real: “Este no es solo un plan del Ayuntamiento, es una estrategia de todos. Invitamos al sector empresarial, a la sociedad civil y a los visitantes a formar parte activa de este nuevo relato, donde el mar no es solo paisaje, sino identidad, motor económico y experiencia compartida”.
El Plan de Análisis de la Estrategia Turística de Los Alcázares y su consecuente Plan de Marketing Turístico 2025–2027 representa una oportunidad real de transformación del destino, apostando por un modelo que no solo atrae visitantes, sino que mejora la calidad de vida de los residentes y refuerza el posicionamiento de la localidad como referente de turismo sostenible, experiencial y digital.
Con esta estrategia, Los Alcázares lanza al mundo un mensaje claro: el turismo no se cierra en septiembre, porque aquí hay un mar que se abre a cada estación.
